1on1 TOP

TBSの番組制作部門が分社化されたTBSスパークルにおけるスパークル 1 on 1
TBSスパークルでは、コンテンツ制作会社として、社員一人ひとりが個性や発想を存分に活かして活躍できるよう、上司と部下が一対一で定期的に対話をする「スパークル1on1」を導入しています。
人と組織を育むアドラー式 1on1　コミットメントを生み出す「勇気づけ」
最近の人事施策として「1on1」が注目を浴びています。しかし、「1on1に興味はあるが導入するメリットがわからない」「1on1と評価面談の違いがわからない」という声をよく耳にします。
JT九州支社が始めたアドラー流 1on1「勇気づけ」で新たなチャレンジを生み出す方法
JT九州支社で組織を活性化し、新たなムーブメントを自ら生み出すため研修施策のベースにあるのは、アドラー心理学に基づいた1on1ミーティングの考えです。「勇気づけ」と心理的安全性を醸成し…

なぜ、会社を生まれ変わらせる力となるのか

なぜ、1on1は、会社を生まれ変わらせる力となるのか？・アドラー心理学「勇気づけ」とはなにか？について掲載されました。(2019.10.21)

人と組織を育むアドラー式1on1の極意　「勇気づけ」が生み出す部下の心理的安全とコミットメント
最近の人事施策として「1on1」が注目を浴びています。しかし、「1on1に興味はあるが導入するメリットがわからない」「1on1と評価面談の違いがわからない」という声をよく…
www.re-current.co.jp

なぜ、組織力が強化されるのか

なぜ、組織力の強化に、1on1は、効果を発揮するのか？日本たばこ産業株式会社（JT）九州支社 様の取り組み事例が、掲載されました。（2019.10.17）

アドラー流1on1ミーティングで社内を活性化～「勇気づけ」をキーワードに取り組むJT九州支社の事例～｜ヒューマンキャピタル2019 セミナーレポート
JT九州支社で組織を活性化し、新たなムーブメントを自ら生み出すため研修施策のベースにあるのは、アドラー心理学に基づいた1on1ミーティングの考えです。「勇気づけ」と…
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ポジティブエンジンで組織を進める 1on 1

組織のネガティブエンジンをポジティブエンジンへ切り替え「心理的安全性」を実現させる場として「1on1」は最適です。弊社代表が会社員時代に上司として1on1を五年間継続してきた経験と心理カウンセリングスキル、20年間に渡るコンサルティング経験を統合してお伝えします。

メール講座「成功する1on1」

1on1でよくある失敗と、それを成功に変えるポイントをご紹介します。

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