1on1導入研修 １DAY Essentials

プログラム

１　1on1とは

・1on1の定義、頻度、時間、機能、対応関係

・1on1の導入企業例　〜インテンル社ほか〜

・1on1は進捗確認ではない

・上司がスッキリする1on1は失敗である

ディスカッション　我が社の1on1

２　1on1の目的

・デイビッドコルブの経験学習サイクル

・ダニエルキムの組織の成功循環モデル

・エドワードデシの内発的動機づけと自己決定

ディスカッション　我が部署のコミュニケーション


３　３つの1on1

・カウンセリング、コーチング、ティーチング

・指示的 Directive の度合いと気づきの度合い

・コミュニケーションにおけるグレシャムの法則

・1on1はディズニーランド・夢の国

・教育的枠組が成立していなければ教育は不可能

４　カウンセリング型1on1のスキル

・カウンセリング型1on1の３ステップ

・傾聴の３つの機能

・傾聴はガマンするものではない

講師によるデモンストレーション＆ロールプレイ　
シカゴスタイル・リスニング

・アドラー心理学の勇気と勇気づけ

ロールプレイ　正の注目

ロールプレイ　リフレーミング

６　ティーチング型1on1のスキル　　　　

・フィードバックとは

・フィードフォワード

・ドアをノックし、注文を取る〜協力〜

５　コーチング型1on1のスキル

・解決志向ブリーフセラピー

・GROWモデル

・コーチング型1on1の３ステップ

講師によるデモンストレーション＆ロールプレイ　
解決志向ブリーフセラピー＋GROWモデル

時間

  • 研修　１日

期待される効果

  • 1on1に最低限必要となるスキル、メソッド、マインドが身につき、明日から実践できるようになる

講演研修の依頼・問い合わせ

一方通行の講義ではなく双方向 体感型ワーク重視のプログラム

お問い合わせフォーム