変革とイノベーションに役立つアドラー心理学

プログラム

１　組織文化とリーダーシップ

組織文化とは何か
組織文化の機能、組織へ与える影響

ディスカッション我が社の組織文化

２　心理学が業績に与える影響

Googleの心理的安全性
環境変化と変革、イノベーション
ダニエル・キムの成功循環モデル
エドワード・デシの内発的動機づけ

ディスカッション我が社の心理的安全性

３　アドラー心理学の勇気

勇気のある人、勇気のない人
勇気がないと「挑戦」「変化」「失敗」を怖れる

ディスカッションあなたはどちらに当てはまる？

勇気づけとは？勇気くじきとは？
リディア・ジッヒャーによる縦の関係、横の関係

４　アドラー心理学の勇気づけ

ロールプレイ話しを聴く

ロールプレイほめずに勇気づける

ロールプレイ私の失敗体験ロールプレイ私の欠点

時間

【講演】１〜２時間

【研修】半日〜１日〜３日　＊ご要望に応じたカスタマイズ可能

期待される効果

組織文化が組織の行動や業績に大きな影響を与えることが理解できる
組織文化の生成と変革において静的な制度だけでなく動的なコミュニケーションが大きな影響を与えるコトが理解できる
変革やイノベーションを生む挑戦的な企業風土を作るためのコミュニケーションの方法を習得できる

＼参加者の声／

「我が社、我が部署の組織文化について考える良い機会となった。我が社は文化を変えていなければならない」
「会社を変えていくためには人事制度を変えたり組織図、子会社の再編なども必要だが、足もとのコミュニケーションから変えていけることがわかりました」
「やってはいけないコミュニケーションばかりやっていたことに気づきました。変えていきます」