プログラム
1 レジリエンスとは何か
- レジームシフトとレジリエンスの3要素
- 力強さ、頑強さとの違い
- レジリエンスが高い人の特徴
バズセッション 私のレジリエンス
2 対人関係と思考のクセ
- 対人関係の絆あり
- アウトサイドインかインサイドアウトか
- 自己肯定感の国際比較
バズセッション 私の対人関係の絆とは
3 レジリエンス発揮の方法
- レジリエンスの5ステップ
ワーク 最悪の事態を書き出す
ディスカッション 非合理思考をチェックする
ワーク 強みをリソースにする
ロールプレイ 状況のリフレーミング
ワーク スタートスモールのアクションプラン
時間
【 講演 】1〜2時間
【 研修 】半日〜1日〜3日 *ご要望に応じたカスタマイズ可能
期待される効果
- リーダーが直面する機会が多い困難や挫折の場面で、心が折れることが少なくなる
- リーダーのマイナス感情が少なくなることでチームに心理的安全性がもたらされる
- リーダーが部下のモチベーションをアップさせる方法が身につく
\ 参加者の声 /
- 「非合理思考のチェックリストは全部印が付きました。日頃から極端な考え方になっているのだとわかり、気をつけようと思った」
- 「小倉先生の指示でスケーリングをしてみたら、10点満点の悩みがワークの後に2点になっていて驚きました。この順番でやっていけば、ほとんどの不安や落込みは消えてなくなる、と思えました」
- 「管理職の仕事をしていると、上下の板挟みで落ちこむことが良くある。しかし、誰も助けてはくれない。自分で自分をいたわる方法がわかったので、まずは書き出すことから始めてみようと思った」