プログラム
1 人を動かす影響力=リーダーシップ
ビデオ視聴 「誰でも身につくリーダーシップ」
- 今居るメンバーがベストメンバー
- 郵便ポストが赤いのも、電信柱が高いのも
- エトス、パトス、ロゴス、修己治人
バズセッション 気づきのシェア
2 リーダーシップとマネジメント
- リーダーシップとマネジメントの違い
- 理論の変遷、ライフサイクルとリーダーシップ
- Situational Leadership理論
バズセッション 私のリーダーシップスタイル
3 信頼を貯金するためのコミュニケーションスキル
- 3つのほめる
- 5段階のフィードバック
ロールプレイ IメッセージとYOUメッセージ
4 人としての魅力を磨く
- 陽徳と陰徳・陰徳を積む方法
発表、コミットメント アクションプラン
「誰でも身につくリーダーシップ」
(日本経済新聞出版社)小倉広 監修
時間
【 講演 】1〜2時間
【 研修 】半日〜1日〜3日 *ご要望に応じたカスタマイズ可能
期待される効果
- 人を動かす力の源である信頼の蓄積方法が理解できる
- 自分がどの程度、部下や後輩から信頼されているかを考える機会となる
- 信頼を獲得するためのコミュニケーションスキル≒人を動かすスキルが身につく
\ 参加者の声 /
- 「リーダーシップと人間力が関係あるなんて考えたことがありませんでした。しかし自分の経験に照らし合わせるとまさに人間力、信頼が影響していたことがわかった」
- 「信頼される人間になるのは途方もないくらい大変だと思った。でも、先生が少しの変化でも別人だ、と教えてくれたので少しずつやってみたい」
- 「これまでの私は指示命令で正しいことを押しつけてうまくいかない典型でした。すぐにはできないかもしれないけれど、何がダメだったかどうすればいいか、がよくわかりました」