プログラムの特徴

各種公開講座で高い評価

旬な著名人気講師が30〜100種類超のプログラムを提供する大手コンサルティング会社主催の公開講座、社内カフェテリアプラン。受講者は厳選されたプログラムの中から自ら学びたい講座を選んでエントリーします。弊社は複数年にわたり2〜8種のプログラムを提供させていただいており、ほぼすべての講座が早期満員御礼。終了後のアンケートにおいても常に高い満足度をいただいております。
リクルートマネジメントスクールにおいては3時間研修全150コースのうち「アドラー心理学入門」が第4位、「任せる技術」が第5位にランクインしています。(2019年1月〜3月)

リクルートマネジメントスクールにて管理職向研修「任せる技術」が130コース中第2位の平均受講者数としてValuable Course 賞を受賞いたしました。

大手コンサルティング会社様への提供講座

<三菱UFJリサーチ&コンサルティング様>

  • 1on1の理論と勇気づけ技法
  • プレーイングマネジャーの仕事術
  • アドラーに学ぶ勇気づけの職場コミュニケーション
  • 任せる技術ー自分でやった法が早い病への処方箋
  • 古典に学ぶリーダーに求められる人間力
  • コンセンサスビルディングー巻き込む!合意形成法

<リクルートマネジメントソリューションズ様>

  • アドラー心理学入門 ~職場で活かせる対人関係4つの条件~
  • 任せる技術 ~自分でやった方が早い病への処方箋~

<SMBCコンサルティング様>

  • 管理職のための部下を育てる1on1の技術
  • 信頼に基づくリーダーシップ
  • 任せる技術~自分でやった方が早い病の処方箋~
  • アドラーに学ぶ部下育成の心理学
  • アドラーに学ぶモチベーションの心理学
  • アドラーに学ぶ感情のマネジメント
  • アドラーに学ぶ性格分析ワークショップ
  • リーダーに求められる人間力
  • 信頼を築いて人を動かすリーダーシップ

豊富なオンライン研修実績

弊社のプログラムはすべてオンライン研修に対応しています。2020年度だけで100回以上のオンライン研修を受注し、実施中。お客様からも「リアルな集合研修と遜色のない効果、クオリティー」と高い評価をいただいています。
対応ツールは、ZOOM、TEAMS、Webex、Google Meet 他。ZOOM以外のツールでも疑似ブレイクアウトルームを設置し、グループワークやロールプレイを繰り返すことで高い効果と双方向性を実現しています。

リアルな体験談と失敗談

人は抽象的な理論をそのまま腹に落とすことはできません。必ず具体的なエピソードや人物と関連づけて初めて腹オチするのです。弊社の講演、研修は、代表自らが会社員時代に体験したリアルな体験談、中でも失敗談が受講者の心に沁みる、と評判です。リアリティあふれるこれらのエピソードと共に体系だった理論が語られることで受講者に深い理解をもたらします。

心理学の知見に基づく説得力

いくら感動的な体験があろうとも、再現性やエビデンスのない話は説得力に欠け、応用することが困難です。弊社の講演、研修はリアリティあふれる体験談とセットで心理学の知見に基づいて語られるため、高い説得力がある、と評判です。また、ロールプレイを通し、理論を体感。日常で応用できるようエクササイズを行います。

眠くならない、ディスカッション

「いつもは眠くなるのにまったく眠くならなかった!」「あっという間に終わってしまった」よくいただくコメントです。たとえ90分の短い講演であっても1時間に3〜4回のディスカッションやロールプレイを入れることで飽きさせず、知識偏重にならない体感型のプログラムに設計してあります。