マスコミ掲載2024~2025

日付   タイトル
2024.7 recurrent_logo

「すごい傾聴」に関する記事が連載されました。
あなたも絶対やってしまっている…聞いたことのある心理学用語「投影」って何?
(ダイヤモンド・オンライン 7/26 )

2024.7 recurrent_logo

ビジネス映像メディア「PIVOT」にて、7/26 7:00から「部下の本音を聞くための傾聴スキル」が配信されます。

(PIVOT 7/26)

2024.7 recurrent_logo

東京新聞に著書「すごい傾聴」に関する記事が掲載されました。

(東京新聞)

2024.7 recurrent_logo

「すごい傾聴」に関する記事が連載されました。
「この人と話すと元気が出る」と思われる人がひそかに考えていること・ベスト2
(ダイヤモンド・オンライン 7/20 )

2024.7 recurrent_logo

「すごい傾聴」に関する記事が連載されました。
部下のためを思って「助言したがる上司」ほど、嫌われる“本質的な理由”とは?
(ダイヤモンド・オンライン 7/13 )

2024.7 recurrent_logo

「すごい傾聴」に関する記事が連載されました。
「相手の話がつまらない」ときに会話を盛り上げる“たった一つの方法”
(ダイヤモンド・オンライン 7/6 )

2024.7 recurrent_logo

「すごい傾聴」に関する記事が連載されました。
「部下の話に共感できない」と嘆く上司が犯している“初歩的な勘違い”とは?
(ダイヤモンド・オンライン 7/4 )

2024.6 recurrent_logo

「すごい傾聴」に関する記事が連載されました。
部下の「本音」をさりげなく引き出す、一流上司の「超シンプルな質問」とは?
(ダイヤモンド・オンライン 6/29 )

2024.6 recurrent_logo

「すごい傾聴」に関する記事が連載されました。
「部下が本音を隠す上司」と「部下が本音を明かす上司」の決定的な違いとは?
(ダイヤモンド・オンライン 6/22 )

2024.6 recurrent_logo

「すごい傾聴」に関する記事が連載されました。
「表面的な会話しかできない人」と「深い対話ができる人」の決定的な違いとは?
(ダイヤモンド・オンライン 6/15 )

2024.6 recurrent_logo

「すごい傾聴」に関する記事が連載されました。
悪気なく「会話」をぶち壊している“やりがちな質問”とは?
(ダイヤモンド・オンライン 6/8 )

2024.6 recurrent_logo

研究開発リーダー5月号に掲載されました。
R&D部門における部下の成長を促す「 仕事の任せ方」~自分でやった方が早い病からの脱却~
(技術情報協会 )

2024.6 recurrent_logo

「すごい傾聴」に関する記事が連載されました。
「知ったかぶり」をする上司が、組織をダメにする“残念すぎる理由”
(ダイヤモンド・オンライン 6/1 )

2024.5 recurrent_logo

「すごい傾聴」に関する記事が連載されました。
「深い対話」をぶち壊しにしている、何気ない一言・ワースト1
(ダイヤモンド・オンライン 5/25 )

2024.5 recurrent_logo

日本経済新聞朝刊に代表小倉広著「すごい傾聴」の書籍広告が掲載されました。
(日本経済新聞 5/20 )

2024.5 recurrent_logo

「すごい傾聴」に関する記事が連載されました。
「深い対話ができる人」が大切にしている“超シンプルな質問”とは?
(ダイヤモンド・オンライン 5/20 )

2024.5 recurrent_logo

「すごい傾聴」に関する記事が連載されました。
本当に優しい人が「相手の嘘」を見逃さない理由
(ダイヤモンド・オンライン 5/18 )

2024.5 recurrent_logo

「すごい傾聴」に関する記事が連載されました。
「“表面的な会話”しかできない人」が気づけていない、すごくシンプルな「真理」とは?
(ダイヤモンド・オンライン 5/11 )

2024.5 recurrent_logo

「すごい傾聴」に関する記事が連載されました。
部下に「悩み」を相談されたときに、「なぜ?」という言葉を使ってはならない“深い理由”
(ダイヤモンド・オンライン 5/4 )

2024.5 recurrent_logo

「すごい傾聴」に関する記事が連載されました。
「自分の感情」に鈍感な上司が“無能”である理由
(ダイヤモンド・オンライン 5/1 )

2024.4 recurrent_logo

「すごい傾聴」に関する記事が連載されました。
相手の悩みを聴いて、「わかるわかる!」と応えてはならない“深い理由”とは?
(ダイヤモンド・オンライン 4/27 )

2024.4 recurrent_logo

「すごい傾聴」に関する記事が連載されました。
「深い話ができる上司」と「表面的な会話で終わる上司」を分ける“決定的な違い”とは?
(ダイヤモンド・オンライン 4/25 )

2024.4 recurrent_logo

「すごい傾聴」に関する記事が連載されました。
「相手の話に耳を傾けているのに、心を開いてもらえない」という人が“勘違い”している決定的ポイントとは?
(ダイヤモンド・オンライン 4/20 )

2024.4 recurrent_logo

「すごい傾聴」に関する記事が連載されました。
「傾聴しますアピール」が強い上司がウザい! その残念すぎる理由とは?
(ダイヤモンド・オンライン 4/16 )

2024.4 recurrent_logo

「すごい傾聴」に関する記事が連載されました。
相手に「寄り添う」というスタンスが、実は失礼千万である理由
(ダイヤモンド・オンライン 4/13 )

2024.4 recurrent_logo

「すごい傾聴」に関する記事が連載されました。
“いい上司”という「役割演技」をやめたら、部下との関係がよくなる理由
(ダイヤモンド・オンライン 4/6 )

2024.4 recurrent_logo

日本経済新聞朝刊に代表小倉広著「すごい傾聴」の書籍広告が掲載されました。
(日本経済新聞 4/16 )

2024.4 recurrent_logo

代表の小倉広がRCC中国放送「本名正憲のおはようラジオ」に出演いたしました。

2024.3 recurrent_logo

「すごい傾聴」に関する記事が連載されました。
「人望のある上司」と「人望のない上司」を分ける、たった一つの「特徴」とは?
(ダイヤモンド・オンライン 3/30 )

2024.3 recurrent_logo

「すごい傾聴」に関する記事が連載されました。
「浅い会話しかできない人」と「深い対話ができる人」の決定的な違いとは? 」
(ダイヤモンド・オンライン 3/28 )

2024.3 recurrent_logo

「すごい傾聴」に関する記事が連載されました。
人望の厚い「いい上司」と、実は部下に嫌われている「“いい人風味”な上司 」の決定的な違いとは?
(ダイヤモンド・オンライン 3/27 )

2024.3 recurrent_logo

「すごい傾聴」に関する記事が連載されました。
「傾聴できてるつもり」の上司が、すごく部下に嫌われる理由
(ダイヤモンド・オンライン 3/24 )

2024.3 recurrent_logo

新刊「すごい傾聴」が発売となりました。
(ダイヤモンド社)

2024.2 recurrent_logo

人を育てるビジネス心理学「人的資本経営の実践、部下との言い関係を築くコツ」が掲載されました。
(三菱UFJビジネススクエア[SQUET]2月号)