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DVD-6 ナンバー2&3が組織の8割を決める フォロワーシップのつくり方


「組織の8割はフォロワーで決まる」ロバート・ケリー教授の言葉です。高業績チームは例外なくトップとNO2&3との関係が良く、業績の悪いチームはそれが悪化しているもの。良きチームをつくるためには、NO2&3とリーダーの関係づくりに意図的に時間と労力を割くことが必要です。NO2&3のあり方をリーダーの視点、NO2視点の双方から共に学びます。「なぜ部下は上司の足を引っ張るのか」(すばる舎)をテキストにします。

■ 内容

  • 納得できない上司とのエピソード
  • フォロワーシップの4タイプ。あなたはどのタイプ?
  • 組織の8割はフォロワーで決まる
  • 裸でダンスを踊る男
  • フォロワーシップを発揮する者だけが次のリーダーになる

■ アンケートより

  • フォロワーの立場を暗中模索していたので、まさに私のための講座という感じでした。明日からすぐに実践しようと思いました。
  • 部下を育成する前に自分がフォロワーシップを発揮せずアンチリーダーになっている。ダメダメであることを痛感しました。
  • NO2がいかに大切かがよくわかった。納得がいき、大変理解しやすかった。
  • 身にしみました。フォロワーシップとは素晴らしいリーダーシップの一つだということが  よくわかりました。
  • 最後に出てきた森信三先生の言葉がすべてを表しているように思いました。とてつもなく深い言葉です。


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DVD-6 ナンバー2&3が組織の8割を決める フォロワーシップのつくり方 (dvd-6)

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