経営コンサルタント、ビジネス書作家、人間塾・塾長

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小倉広メルマガ バックナンバー 


vol.316「自分たちで決めた」という意識がメンバーを動かしていく
「マネジャー」の基本&実践力がイチから身に付く本

vol.315「既に「課長の仕事」をしている人を後から課長にする」
任せる技術

vol.314「誰かと話し中の人に話しかけない」
何をやってもうまくいかないあなたがたった1分で自分を変える100の方法

vol.313「上司の立場になってごらん。景色がまるで違って見えるはず」
任せてもらう技術

vol.312「稼げる社員の何を評価するか」
とにかくすぐに「稼げて・動けて・考えられる」社員のつくり方

vol.311「望めど欲せず、こだわらず」
折れない自分のつくり方

vol.310「『感じた』ら すぐに『動く』」
35歳からの生き方の教科書

vol.309「ひとつ上の仕事を任せる」
リーダーのための7つのステップ 49のコツ

vol.308「柔道話法とスポットライト話法を使うと伝わる」
なぜ、上司の話の7割は伝わらないのか

vol.307「「なぜ愛してくれないの?」と、言う人は、人から愛されない。」
出典:成長する人は知っている28の小さなきっかけ

vol.306「メンターを持つために完壁主義を捨てる」
出典:人生を後悔しないために38歳までに決めておきたいこと

vol.305「矛盾を解決し矛盾をつくりだそう」
出典:チームのルール

vol.304「信頼関係ができないうちに正論を言うな」
出典:33歳からのリーダーのルール

vol.303「「自分の仕事をする時間が全くない」と感じたら」
出典:「マネジャー」の基本&実践力がイチから身に付く本

vol.302「ビジョンを重ねる。」
出典:任せる技術

vol.301「店員さんに「ありがとう」と言う。」
出典:何をやってもうまくいかないあなたがたった1分で自分を変える100の方法

vol.300「顔で笑って心で泣いて、 武士は食わねど高楊枝」
出典:任せてもらう技術

vol.299「評価は不満抑制ではなく人材育成のためにある」
出典:とにかくすぐに「稼げて・動けて・考えられる」社員のつくり方

vol.298「状況に動じない軸とは何か」
出典:折れない自分のつくり方

vol.297「君の許可なしに 誰も君を侮辱することはできない」
出典:35歳からの生き方の教科書

vol.296「ナラティブ・ストラクチヤーを活用する」
出典:リーダーのための7つのステップ 49のコツ

vol.295「“まずは部下に話させる”と伝わる」
出典:なぜ、上司の話の7割は伝わらないのか

vol.294「何かあったら言ってきて!」と、 言う上司は、トラブル対応に追われ続ける」
出典:成長する人は知っている28の小さなきっかけ

vol.293「自分と、部下のためにストレスをコントロールする」
出典:人生を後悔しないために38歳までに決めておきたいこと

vol.292「バスに乗るか乗らないかを確かめよう」
出典:チームのルール

vol.291「メンバー間の人間関係を修復するのも君の仕事だ」
出典:33歳からのリーダーのルール

vol.290「ウ工は「仕事の成果」と 「メンバーの育成」の両方を望む」
出典:「マネジャー」の基本&実践力がイチから身に付く本

vol.289「無理難題が言える関係をつくる」
出典:任せる技術

vol.288「5分前に会議室に入る」
出典:何をやってもうまくいかないあなたがたった1分で自分を変える100の方法

vol.287「「任せてもらう」のではない、「奪う」ものなんだ。」
出典:任せてもらう技術

vol.286「一緒にハードルを飛び越える」
出典:とにかくすぐに「稼げて・動けて・考えられる」社員のつくり方

vol.285「他人に人生を支配させるな」
出典:折れない自分のつくり方

vol.284「こっそり隠れてやるのは、失敗を引き寄せることになる」
出典:35歳からの生き方の教科書

vol.283「偏見を捨て、期待を寄せる」
出典:リーダーのための7つのステップ 49のコツ

vol.282「“あいまいにせず具体的にする”と伝わる。」
出典:なぜ、上司の話の7割は伝わらないのか

vol.281「居酒屋で店員の接客にクレームをつけている人は、経営者にはなれない。」
出典:成長する人は知っている28の小さなきっかけ

vol.280「豊かな40代を過ごしたいなら、友達を大事にすると決める」
出典:人生を後悔しないために38歳までに決めておきたいこと

vol.279「「不安」や「不満」や「?」をすべて吐き出させよう」
出典:チームのルール

vol.278「「べき論」で動かすのは最低のリーダーシップ」
出典:33歳からのリーダーのルール

vol.277「「決めるだけ」の会議なんて、今すぐやめてしまえ」
出典:「マネジャー」の基本&実践力がイチから身に付く本

vol.276「部下を脇役にするな」
出典:任せる技術

vol.275「赤字確定から一転黒字へ。労働組合からの驚くべき提案とは」

vol.274「今よりも30分早く起きる。」
出典:何をやってもうまくいかないあなたが たった1分で自分を変える100の方法

vol.273「特別扱いしないことが本当のやさしさなんだよ」

vol.272「「責任感が強い」キミが誤解しがちなこと」
出典:任せてもらう技術

vol.271「従業員入り口まで来ました。でも一歩が出ません……」

vol.270「全員を育ててはいけない」
出典:とにかくすぐに「稼げて・動けて・考えられる」社員のつくり方

vol.269「クイズ「もし、あなたが総支配人だったら?」~社員食堂編~」

vol.268「クイズ「もし、あなたが総支配人だったら?」〜研修編〜」

vol.267「思いどおりに動かない相手を変えようとしてはならない」
出典:折れない自分のつくり方

vol.266「過去に起きたことはすべてラッキー 」
出典:35歳からの生き方の教科書

vol.265「やめたくてもやめられなかったお酒をやめた」

vol.264「変わりたいと思うきっかけの種をまく」
出典:リーダーのための7つのステップ 49のコツ

vol.263「コンテキストで語ると伝わる」
出典:なぜ、上司の話の7割は伝わらないのか

vol.262「思考ばかりを使っていると、逆に感情に振り回される」

vol.261「仕事の優先順位を杓子定規に守る人は仕事を効率よく処理できない」
出典:成長する人は知っている28の小さなきっかけ

vol.260「愚直に目の前のことをやろう。さすれば道はひらかれる」
出典:人生を後悔しないために38歳までに決めておきたいこと

vol.259「ビジョンをみんなで描こう」
出典:チームのルール

vol.258「君はチームのために自分を投げ出せるか」
出典:33歳からのリーダーのルール

vol.257「そもそもマネジャーって何をすればいいの」
出典:「マネジャー」の基本&実践力がイチから身に付く本

vol.256「作業」ではなく、「責任」を任せる
出典:任せる技術

vol.255「トラウマはない?」確信犯で行こう!

vol.254「居酒屋でいばらない 」
出典:何をやってもうまくいかないあなたがたった1分で自分を変える100の方法

vol.253「なぜ愛してくれないの」ではなく、愛される努力をしよう
出典:任せてもらう技術

vol.252「最高級ホテルに泊まるセレブに共通する振る舞い 」

vol.251「そこまでやるかを経験させる 」
出典:とにかくすぐに「稼げて・動けて・考えられる」社員のつくり方

vol.250「人の悪口を言う人が嫌われるのはなぜか?自発的特性転移 」 

vol.249「自分に問い続けよ 」 
出典:折れない自分のつくり方

vol.248「継続している人は100%を目指さない 」 
出典:35歳からの生き方の教科書
vol.247「いい人のフリやめました。とっくにいい人だから(笑) 」 

vol.246「高速でメンバーのPDCAを回す 」 
出典:リーダーのための7つのステップ49のコツ

vol.245「ハードルが高い『古典』を読む3つの方法 」 

vol.244「『ナラティブストラクチャー』で話すと伝わる 
出典:なぜ、上司の話の7割は伝わらないのか

vol.243「この時計狂っているよね」と、言っておきながら直さない人は、仕事が人任せ 
出典:成長する人は知っている28の小さなきっかけ

vol.242「やらなくちゃならない」ことなんてない 」 

vol.241「40代でも迷う。しかし、決めることならばできる 」 
出典:人生を後悔しないために38歳までに決めておきたいこと

vol.240「メンバーの顔を見てから勝利の方程式をつくろう 」 
出典:チームのルール

vol.239「死刑囚・島秋人さんを支えた中学教師の一言 」 

vol.238「 担当者になるな 」 
出典:33歳からのリーダーのルール

vol.237「小倉広 苦行僧、辞めます。」 

vol.236「ウエの要求はそもそも矛盾だらけ」と感じたら」 
出典:「マネジャー」の基本&実践力がイチから身に付く本

vol.235「 課題解決はメンバーにやらせろ」 
出典:任せる技術

vol.234「 お金を貯め込むと死の海になる」 

vol.233「 ホワイトボードをきれいに拭き取る」 
出典:何をやってもうまくいかないあなたがたった1分で自分を変える100の方法

vol.232「 天然パーマって恥ずかしいこと?」 

vol.231「 上司はキミの言葉を見ない。行動を見ているんだ」 
出典:任せてもらう技術

vol.230「 失敗と後戻りを繰り返さないと強くなれない」 
出典:折れない自分のつくり方

vol.229「 日わずか0.2%でも、自己ベストを更新する」 
出典:35歳からの生き方の教科書

vol.228「真っ暗なトンネルの先に希望の光を示す」 
出典:リーダーのための7つのステップ 49のコツ

vol.227「愛情と期待を伝えると伝わる」 
出典:なぜ、上司の話の7割は伝わらないのか

vol.226「ムダに競う夫婦」 

vol.225「他の人のスピーチを聞くときに下を向いている人は、仕事で行き詰まる」 
出典:成長する人は知っている28の小さなきっかけ

vol.224「アリガド。アリガド。」 

vol.223「出世のために仕事をするな。仕事のために出世せよ」 
出典:人生を後悔しないために38歳までに決めておきたいこと

vol.222「人生はフレンチプレスのように」 

vol.221「いかなる時も部下の相談を断るな」 
出典:33歳からのリーダーのルール

vol.220「マネジャー同士の連携」で会社はもっと強くなる」 
出典:「マネジャー」の基本&実践力がイチから身に付く本

vol.219「手を貸さずにジャンプさせる」 
出典:任せる技術

vol.218「方言丸出しの田舎者、に私はなりたい」 

vol.217「「理不尽に遭遇してもありのままを受け入れよ」 
出典:折れない自分のつくり方

vol.216「「相手が大切にしていることを大切にする」 
出典:35歳からの生き方の教科書

vol.215「「ナンバー2を抜擢し、横シャワーのチームをつくる」 
出典:リーダーのための7つのステップ49のコツ

vol.214「「自分の感情を表出させると伝わる」  出典:なぜ、上司の話の7割は伝わらないのか

vol.213「「実際は難しいよね……」で、会話を終わらせる人は成長しない。」 
出典:成長する人は知っている28の小さなきっかけ

vol.212「天命。あなたは何をするために生まれてきたのか」 
出典:人生を後悔しないために38歳までに決めておきたいこと

vol.211「利他のつもりで、利己を貪(むさぼ)る」 

vol.210「相手を変えようとせず自分が変わろう 」 
出典:チームのルール

vol.209「『特別である』のをやめて『家族になる』」 

vol.208『上司に頼ることを遠慮するな』 

vol.207『あの失敗もこの失敗も、ライフスタイル(性格)が原因だった』 

vol.206『学校に受かったのは勉強を頑張ったから、か?』 

vol.205『「本当にオレがマネジャーでいいの?」と感じたら』 
出典:「マネジャー」の基本&実践力がイチから身に付く本

vol.204『批評や非難はバカでもできる』 

vol.203『できるようになってから任せるのではない』 
出典:任せる技術

vol.202『自分の信念だけを見て、一万回でも言い続けよ』 
出典:折れない自分のつくり方

vol.201『自尊心が足りないと他人に人生を支配されてしまう』 
出典:35歳からの生き方の教科書

vol.200『「感謝は「動詞」だ。感謝は「意思」だ」』 

vol.199『信頼関係を築く「3 つの原則」を徹底する』 
出典:リーダーのための7つのステップ 49のコツ

vol.198『あきらめないと伝わる』 
出典:なぜ、上司の話の7割は伝わらないのか

vol.197『損は損ではない。得は得ではない』 

vol.196『一人の百歩よりも百人の一歩』 
出典:とにかくすぐに「稼げて・動けて・考えられる」社員のつくり方

vol.195『得意を仕事にするのではなく、今の仕事に得意を組み込め』 
出典:人生を後悔しないために38歳までに決めておきたいこと

vol.194『好きな人の好きな人は好き』 

vol.193『メンバーが育たなくても結果を出そう』
出典:チームのルール

vol.192『「短期」と「長期」の業績を同時に作れ』
出典:33歳からのリーダーのルール

vol.191『教養がないから、感謝できない』 

vol.190『「何とかして」つじつまを合わせるのがマネジャーの仕事』
出典:「マネジャー」の基本&実践力がイチから身に付く本

vol.189『刃を研ぐ習慣を見直す』 

vol.188『失敗が喉の渇きを引き起こす』 
出典:任せる技術

vol.187『上司を親と思うな、銀行と思え』 

vol.186『仕事が楽しくなり、夢をかなえるビジョンを描く』 
出典:リーダーのための7つのステップ49のコツ

vol.185『なぜ小倉さんは変われたのですか?』 

vol.184『決めるのは上司じゃない、君だ』 
出典:33歳からの仕事のルール

vol.183『部下との約束を守る』 
出典:なぜ、上司の話の7割は伝わらないのか

vol.182『信頼の法則をチームのルールにしよう』 
出典:チームのルール

vol.181『リーダーはメンバーを変えることはできない』 
出典:33歳からのリーダーのルール

vol.180『 部下のストレス・サインを見逃すな 』 
出典:課長のスキル

vol.179『充電のつもりが放電していた』 
vol.178『できるだけ簡単なことから小さく始める』 
出典:35歳からの生き方の教科書(アスコム)

vol.177『2つのトラウマ』

vol.176『フランクリン、ただのデブじゃん』

vol.175『イワシの丸干しとシャケ茶漬け』

vol.174『他人の期待に応えない』

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